Coaching empresarial integral 360

El proceso de Coaching Empresarial 360 ° es un servicio integral para empresas que queréis una revisión profunda y analítica de vuestro momento empresarial actual con el objetivo de actuar, reformular y plantear vuestra nueva estrategia empresarial.

EL Empresario y / o Equipo Directivo trabajáis conmigo, vuestro Coach Executive, para alcanzar cada objetivo propuesto.

Coaching empresarial integral 360

Áreas de actuación

  • Planificación estratégica
  • Establecimiento de Objetivos
  • Planificación de acciones
  • Networking
  • Identificación y transformación de procesos negativos
  • Incentivar la comunicación e interactuación de los trabajadores y directivos.

Beneficios

Coaching empresarial integral 360
  • Guiar para que exploréis y adoptéis las mejores soluciones
  • Simplificar procesos y procedimientos
  • Proporcionar una estructura operativa
  • Clarificar objetivos y orientar
  • Motivar
  • Enumerar recursos y sus posibilidades
  • Ampliar información, obtener nuevas ideas y generar oportunidades.

METODOLOGÍA DEL COACHING EMPRESARIAL 360º

FASE I : Vuestra empresa HOY

Sesiones dedicadas a visualizar sin analizar cada área de empresa en la actualidad

Misión
Qué propósito tenéis hoy.

Visión
Qué aspiración y ruta a seguir tenéis hoy.

Valores
Qué creencias fundamentales, valores rectores en los que se fundamentan vuestra empresa hoy.

Organigrama

Qué esquema organizacional representa gráficamente la estructura interna de la empresa.

Áreas funcionales de vuestra empresa

Dirección
Quién o quiénes es /son los responsables de que todas las áreas funcionen.

Recursos Humanos
Personal actual en la empresa: CV, competencias, remuneraciones, resultados.

Producción
Qué servicios / productos ofrece la empresa.

Finanzas- Contabilidad
Quién es el responsable, competencias, situación financiera actual.

Marketing
Cuál es el plan estratégico de MK actual.

FASE II : ANÁLISIS

Análisis interno de la organización para detectar en toda la estructura actual posibles procesos
ineficientes, errores de comunicación, posibles riesgos y posibles errores de gestión .

Coaching empresarial ANÁLISIS

Análisis de los procesos

Identificar los múltiples procesos de vuestra compañía (procesos administrativos, procesos operativos, procesos comerciales, procesos de gestión, procesos estratégicos, procesos de apoyo, etc.)

Caracterización y documentación de los procesos

Indicadores de gestión

Análisis de comunicación interna

Plan de comunicación interna

Análisis de Riesgos

El reto de los Directivos es identificarlos evaluarlos y posteriormente decidir qué acción se toma con esos riesgos.

Organizacionales: los derivados de la actividad de organización por el contexto en
dónde actúa, el producto o servicio, el mercado dónde actúa, etc.

De procesos: los derivados del desarrollo de los procesos de la organización.

FASE III : BUSINESS PLAN

Coaching empresarial BUSSINESS PLAN

El Business Plan es la hoja de ruta sobre la que se va

a fundamentar vuestro negocio en los próximos años.

FASE IV : PLAN DE ACCIÓN.

Parte esencial del proceso de planificación estratégica para vuestra empresa y de ayuda de mejora para la planificación del trabajo en equipo.

Diseño del plan de acción

  1. Definir el objetivo/s final
  2. Detalle de los pasos a seguir.
  3. Prioridad y timing
  4. Identificación de recursos
  5. Visualización

Plan Acción Estratégico
Priorizar los objetivos, maximizar los recursos y tomar mejores decisiones, lo que aumenta la
eficiencia y la eficacia de vuestar empresa a medida que se ejecuta la estrategia.

Internamente: Los empleados sabrán exactamente lo que deben hacer para lograr la estrategia
de la Dirección , día a día y todos podrán realizar un seguimiento de los resultados.

Externamente: Confianza de que los esfuerzos están coordinados y tienen un propósito, lo que
genera credibilidad y transparencia.

Plan de Acción comercial
Va a permite a la Dirección visualizar todas las acciones comerciales y ayudará a verificar que las decisiones y los resultados que se van obteniendo están en línea y equilibrados con las expectativas.

Plan Acción Márketing
Hoja de ruta estratégica que la Dirección va a utilizar para organizar, ejecutar y realizar un seguimiento de su estrategia de marketing durante un período de tiempo determinado. Incluyendo qué campañas, contenido, canales y,software de marketing se utilizarán para ejecutar la misión y seguimiento de su éxito.

Este plan de MK puede incluir planes de marketing diferentes para los distintos equipos de vuestra empresa pero todos enfocados al mismo objetivo definido por la Dirección.

Coaching empresarial Plan Acción Márketing

Si queréis una revisión profunda y analítica de vuestro momento empresarial , este es vuestro proceso de coaching!

Os propongo una sesión, sin compromiso, para que comentemos al detalle los beneficios de vivir un proceso de coaching empresarial para vuestra empresa.

Agendad vuestra primera sesión gratuita: info@elfocoenti.com

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Contacto: info@elfocoenti.com

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